É.P.É.E. - Le référentiel du dirigeant

Vos managers transmettent-ils leur énergie en absorbant le stress de leur environnement, ou reportent-ils leur propre stress en absorbant l'énergie de leurs collaborateurs ?
Vos managers projettent-ils leur équipe sur le long terme en étant positifs et porteurs d'espoir ?
Le leader autorise et encourage quand d'autres limitent et interdisent. Vos managers font-ils vivre leur équipe par des valeurs partagées ?
Vos managers ajustent-ils leurs moyens à la situation pour atteindre l'objectif ?
Énergie
Projet
Éthique
Efficience

Vos managers sont-ils plutôt Damoclès… ou Excalibur ?

DÉCOUVREZ L'É.P.É.E.
Premier process référentiel de l’ADN managérial de l'entreprise, pour lutter contre l'absentéisme et améliorer sa performance

L'É.P.É.E.

Excalibur

Damoclès est le symbole de la menace permanente. Elle nous rappelle que dans la complexité et l'incertitude du monde qui nous entoure, nous sommes toujours exposés à un danger potentiel ou une défaillance imprévue.

Excalibur incarne le courage, la légitimité, le pouvoir, la justice, l'honneur, le caractère et la responsabilité. La quête du Graal de tout dirigeant et manager d'entreprise.

Le référentiel É.P.É.E. est ce chemin du courage qui guidera vos managers dans cette quête. Il leur faudra d'abord passer le test pour déterminer s'ils méritent Excalibur, ou ce qu'il leur faudra remporter comme épreuves pour l'obtenir…

L'É.P.É.E. pour qui, pour quoi ?

62% des managers ne veulent plus de responsabilités - Opinion way 2021
69% des employeurs ont des difficultés à recruter des managers - Manpower 2021
70% des transformations échouent par manque de vision et d'engagement - Mac Kinsey - Avril 2023
69% des Français connaissent une perte de motivation au travail - HBR - Colonis Odoxa - Avril 2023
Le coût caché de l'absentéisme au travail est évalué à 108 milliards d'euros par an en France - Institut Sapiens

L'É.P.É.E. est un examen professionnel approfondi et objectif de l'ADN managérial d'une entreprise. Il permet de réconcilier la carte et le territoire, pour synchroniser la performance RH avec la performance opérationnelle, par un processus rigoureux de mise en adéquation de ces deux objectifs.

É.P.É.E. - 48 questions pour répondre :

  • à une performance défaillante
  • au désengagement de vos équipes (quiet quitting)
  • au décalage entre travail prescrit et travail réel
  • à l'absentéisme chronique
  • à la résistance au changement ou l'apathie
  • à l'absence de motivation
  • au manque d'éthique professionnelle…

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