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FORMATIONS EXTRA-ENTREPRISE

« Tu me dis les choses, j’oublie ; tu m’enseignes, je me souviens ; tu m’impliques, j’apprends ».

Cette phrase de B. Franklin fonde le cœur de notre savoir en management des hommes, à l’époque où d’un clic chacun peut accéder au savoir universel.

Les formations que nous dispensons en intra entreprise avec bonheur visent à améliorer l’engagement des salariés dans l’entreprise.

Nos formations sont systémiques et invitent à conduire le changement sans culpabilisation et avec bienveillance.

1. Pourquoi écrire un projet ?
2. Ecrire un projet leader versus manager
3. Ecrire un projet analytique
4. Passer du problème au projet
5. Ecrire un projet créatif et innovant
6. Variante : la méthode des 6 chapeaux
7. Ecrire un projet systémique
8. Ecrire un projet intelligent
9. Ecrire un projet gai
10. Ecrire un projet désir
11. Ecrire un projet de développement
12 Ecrire un projet positif
13. Ecrire un projet de changement
14. Ecrire un projet sur les valeurs
15 Communiquer sur le projet

 Management collectif :

16. Le lancement
17. Le bilan à résultat atteint
18. Le bilan à résultat non atteint
19. La conduite de réunion
20. L’éradication du stress

 

 Management individuel :

21. Le recrutement
22. La prise de poste
23. L’entretien informel
24. La valorisation du travail, des progrès, des efforts…
25. L’entretien professionnel
26. L’assistance stratégique
27. Le pilotage avant action
28. Le pilotage après action
29. L’entretien de remotivation
30. transformation de l’erreur en compétence
31. L’entretien annuel

32. L’expérience optimale
33. La lettre de mission
34. Les basiques
35. Le pilotage par les basiques
36. L’assistance opérationnelle
37. La délégation
38. La gestion du temps
39. Les règles du jeu
40. La technique de l’amplification
41. Le triangle dramatique
42. Méthode de résolution de problème
43. Méthode de W. Edwards Deming

44. L’entretien d’inquiétude
45. Traitement du conflit personnel
46. L’entretien de reprise d’autorité
47. L’entretien de sanction
48. La réécriture de la lettre de mission
49. L’autodiagnostic motivationnel 360°
50. Le traitement des RPS

Diagnostic numérique opérationnel